Visioner fra Skagen til Gedser

Af Præsteforeningens formand, Per Bucholdt Andreasen

Årets rundrejse til medlemsmøderne i de 10 stifter er nu afsluttet. Fra Lolland-Falster stift i syd til Aalborg stift i nord har medlemmernes diskussion af fire temaer - ledelse, løn, arbejdsmiljø og folkekirkens fremtid - givet startskuddet til visionsdebatten om central fagpolitiske emner. Debatten vil præge det kommende repræsentantmøde og fortsætte hen over sommeren og efteråret. Det er store spørgsmål, der bliver rejst i visionsdebatten, og vi har som præsteforening behov for at få dem diskuteret grundigt og bredt i hele medlemskredsen.

Som foreningens formand har det været givende at deltage i langt de fleste medlemsmøder og dermed få muligheden for at få et samlet indtryk af hvad der rører sig blandt præsterne. Ca. 20 % af præsterne i aktiv tjeneste har deltaget i møderne, men det er vigtigt at visonsdebatten bringes ud i flere kollegiale sammenhænge, for debatten på medlemsmøderne viser, at vi har brug for at få drøftet disse problemstillinger grundigt med hinanden.

Ledelse
Når det drejer sig om ledelse, er det vigtig at få defineret, hvilket ledelsesrum vi taler om, når vi taler om præsten som leder. Fjerner arbejdet med den daglige ledelse, som nogle præster påtager sig, i virkeligheden tid og fokus fra det, der er kerneydelsen, eller er det et vigtigt redskab til netop at holde fokus på kerneydelsen? Erfaringer fra præster, der har påtaget sig opgaven som daglig leder, er vigtige at få i spil her. En del tyder på, at det også er nødvendigt at få klargjort og tydeliggjort, hvad det betyder for den lokale kirkelige ledelse, at præsten er født medlem af menighedsrådet og dermed har del i arbejdsgiveransvaret og ledelsesansvaret i forhold til kirkefunktionærerne. Endelig er der behov for at få klargjort yderligere, hvilken rolle embedsteologien spiller og skal spille - også i relation til opfattelsen af de sammenhænge præsten udfolder sit embede i.

Løn
Lige som andre akademikere kan se sig selv enten som generalister eller specialister og værende i bevægelse mellem udfordringer og ønske om karriere, så ser mange præster i 2011 også på deres arbejde udfra denne synsvinkel. Hvordan skal det tilgodeses i en ny lønform og eventuelle nye stillingstyper? Hvordan sikrer vi, at det helt almindelige og klassiske præstearbejde også får plads i en fremtidig lønudvikling. Det er nogle af de udfordringer, repræsentantmødet, hovedbestyrelsen og medlemmerne skal forholde sig til i de kommende måneder.

Arbejdsmiljøet og fremtiden
Det psykiske arbejdsmiljø står stadig højt på dagsordenen. Her gælder det både samarbejdsrelationer i det daglige, arbejdsbelastninger, utydelige og uklare ledelsesforhold, og manglen på kollegialitet og problemer i samvirket med det øvrige menighedsråd. Her er der også brug for at få tydeliggjort og klargjort den rolle, præsten kan og skal spille i den lokale kirkelige ledelse. Betyder et nyt syn på provstiets rolle og opgave også, at provstiet går hen og bliver det nye sogn? Og hvilet balanceforhold mellem provsti og sogn ønsker vi egentlig som præster? Fremtidens udfordringer står i kø til debat, der er nok at tage fat på. Det gør vi så.